2015年2月9日星期一

台南室內設計-室內裝潢施工組織設計方案


  工程特點  (1台南舊屋翻新)本工程裝飾設計手法豐富、細膩、裝飾性很強,充分展示××休閑俱樂部華麗、現代的空間感覺。

  (2)本工程裝飾施工工序繁雜,工期較緊,施工工藝要求高。並且是將有裝飾全部拆除後利用輕質隔牆把樓層重新分隔出使用空間,並進行裝修。工程涉及到電氣照明系統、動力系統、消防系統、電話系統、計算機網絡系統、空調系統、采暖系統、給排水系統的更新安裝及調整。

  施工准備工作

  施工准備工作從接到中標通知書後開始進行,在業主指定工程開工日之前完成。

  1、組織准備

  成立一個精幹、高效、完整的項目部對本工程實施全面的管理。項目部由一級項目經理任項目經理,並抽調我有多個裝潢工程施工經驗、有較強的事業心和責任感、技術過硬、業務精通、身體健康的台南室內設計優秀施工管理人才組成;在人員配備上將既做到按事台南店面裝潢設崗、責任到人,同時項目部成員又具有一專多能,勝任多個工作崗位的能力。

  2、勞動力准備

  ⑴抽調具有中、高級技術水平且有多年裝潢施工經驗的我裝潢職工組成四個主要工種齊全的混合施工隊,分別承擔本工程地下室、一層、二層、三層的施工。根據施工方案實施要求及施工進度計劃和勞台南系統傢俱動力配置需要計劃的要求,提前落實安排和組織勞動力進場,並建立相應的組織領導體系和管理保證制度。

  ⑵根據各隊及班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協作能力等,以內部施工任務合同爲依據,與其簽訂本工程具體的施工任務合同、施工安全協議書及其它有關承諾和保證文件,台南室內裝潢明確其工作項目和範圍、工作目標、施工要求、獎罰措施等事項,以滿足本工程施工的要求。

  ⑶充分發揮我在施工組織管理方面的優勢,將有關施工隊、班組預先由項目經理部及其管理人員按工序、分區域、交叉施工作出詳細安排,屆時將其它專業分包單位一並納入項目經理部的管理體系,確保工期、質量目標的實現。
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